競爭與合作貫穿于硅藻泥廠家的生存與發(fā)展。競爭促成合作,合作與競爭是相輔相成的。在硅藻泥行業(yè),處處有合作,隨時(shí)見競爭,硅藻泥十大品牌廠家運(yùn)用競合策略來取得發(fā)展上的共贏,這不失為一個(gè)好方法。
硅藻泥十大品牌廠家要競合,要達(dá)到與其他企業(yè)借力的最佳效果的,資源共享是關(guān)鍵。但受傳統(tǒng)發(fā)展思維的影響,廠家都習(xí)慣了對競爭對手持有敵對態(tài)度,將廠家的 技術(shù)、人員等資源進(jìn)行共享是企業(yè)諱莫如深的事情。由此,硅藻泥十大品牌廠家要進(jìn)行競合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)競合共贏,決策者乃至廠家員工首要的便是打破傳統(tǒng)的思維慣 性,敢于進(jìn)行技術(shù)、渠道甚至是人員等各方面資源的共享,并要求合作中的企業(yè)之間做到心無芥蒂、相互信任。于硅藻泥十大品牌廠家領(lǐng)導(dǎo)者而言,這無疑是競合的最 大阻礙,同時(shí)也是競合能否成功的關(guān)鍵所在。
一直以來,在硅藻泥廠家混亂發(fā)展和無序的競爭中,硅藻泥廠家通過虛夸的方式來烘托出自己的實(shí)力,這種種習(xí)慣事沒辦法做到坦誠的。要實(shí)現(xiàn)廠家的競合,參與其中的硅藻泥廠家至少在合作的某一或某幾方面以真誠相待,并針對這些方面進(jìn)行資源共享,唯有硅藻泥廠家間互相信任,才能有效借力從而實(shí)現(xiàn)競合發(fā)展。
所謂競合是競爭與合作的有機(jī)融合,表現(xiàn)為某種程度的競爭同時(shí)又表現(xiàn)出一定的合作。這是對傳統(tǒng)競爭理論的重大修正,其核心思想主要體現(xiàn)在創(chuàng)造價(jià)值與爭奪價(jià) 值兩個(gè)方面。所有參與者在競爭中合作、在合作中競爭,把蛋糕做大而最終都分得更多的利益。然而競合并非說企業(yè)之間競合后就不存在競爭,集體利益當(dāng)然要考 慮,但在競合過程中,硅藻泥廠家依然要對獲取發(fā)展的外力進(jìn)行有效的博弈。硅藻泥廠家的核心機(jī)密也必須有相應(yīng)的保護(hù)意識(shí)和措施。
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